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Audit technologique retail

Un audit technologique retail avant de vous engager sur la suite

Avant de décider quoi construire, corriger ou remplacer, vous avez besoin d'un portrait honnête de ce que vous avez réellement. J'évalue votre stack technologique, votre architecture et votre paysage fournisseurs en fonction des résultats d'affaires que vous visez.

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Les organisations retail se tournent souvent vers une nouvelle plateforme ou un nouveau fournisseur avant d'avoir pleinement diagnostiqué ce qui ne va pas avec l'actuel. Un audit technologique est une lecture structurée et indépendante de la situation actuelle — systèmes, architecture, performance des fournisseurs, dette technique — pour que la décision qui suit (reconstruire, remplacer, ou laisser tel quel) soit fondée sur des faits, pas des suppositions.

Un audit technologique vaut la peine quand...

Vous êtes sur le point d'engager un budget important sur une décision de plateforme et voulez un second avis indépendant
Personne ne peut vous donner un portrait clair et actuel des systèmes que vous avez réellement et de la façon dont ils se connectent
Une relation fournisseur semble sous-performer, mais on ne sait pas si le problème vient de la plateforme ou de l'implémentation
On demande à la direction d'approuver un budget de transformation sans diagnostic clair derrière
Vous soupçonnez plus de dette technique ou de risque fournisseur que ce qui a été explicitement documenté
Vous voulez une vue priorisée et factuelle de ce qui est solide, ce qui est fragile, et ce qu'il faut corriger en premier

Ce que livre l'audit

01

Portrait de l'état actuel

Une cartographie lucide de votre stack technologique, votre architecture et votre paysage fournisseurs tels qu'ils sont réellement — pas tels que l'organigramme ou le discours du fournisseur les décrit.

02

Constats priorisés

Ce qui est solide, ce qui est fragile, et ce qu'il faut corriger en premier — classé selon les résultats d'affaires que vous visez réellement, pas un modèle de maturité générique.

03

Augmenté par l'IA, là où ça aide

Analytique et analyse assistée par l'IA intégrées là où elles accélèrent réellement la lecture — jamais comme argument principal, toujours au service d'une réponse plus claire.

Ils m'ont fait confiance

RONALowe's CanadaGroupe DynamiteCegid

50 M$+

Valeur du plus important programme dirigé

~50

Mandats livrés

1 000+

Fournisseurs et installateurs coordonnés

100 %

EBITDA protégé sur une cession de 50 M$+

Mandats sélectionnés

Voici à quoi ça ressemble en pratique

RONA

Cession technologique multi-fournisseurs

Dirigé la séparation technologique d'une cession de 50 M$+ — une centaine de TSA et plus de 50 systèmes — en respectant une échéance contractuelle stricte tout en protégeant l'unité d'affaires cédée.

100 %

EBITDA protégé

Groupe Dynamite

Modernisation e-commerce et OMS

Livré une nouvelle plateforme e-commerce Salesforce en moins de 6 mois sans incident majeur, puis déployé un OMS Manhattan ayant transformé des magasins fermés en mini centres de distribution pendant la COVID.

320

magasins activés pour le ship-from-store

Cegid

~50 mandats en luxe et retail

Déployé la suite ERP/POS de Cegid dans des dizaines de marques de luxe, mode et quincaillerie — dont Hermès, Chanel et Longchamp — couvrant des transformations ERP, numériques et en magasin.

10 à 200

personnes par équipe de mandat

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Discutons de ce que vous devez savoir avant de vous engager.

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